在台、日的高爾夫球場上，一場顛覆傳統的數位革命正在開展， 而背後的推手是深耕高爾夫智能服務近十年的綠夾克運動事業（Golface）！

從小參加田徑隊的綠夾克運動事業共同創辦人兼執行長廖聰哲，雖然體育一貫是他的強項，但選擇高爾夫作為創業主軸，卻是一個美麗的意外！

早在就讀交大工業工程與管理學系時，就對傳產創新充滿興趣，廖聰哲畢業後進入外商從事業務工作，也曾錄取金融產業儲備幹部， 後來更加入新創公司服務。為了醞釀創業計畫，他在三十歲時透過清大網路學分班加值自己的能力，努力吸收多元知識，積極撰寫創業計畫書。

2013年，廖聰哲與另外兩位交大校友創立綠夾克運動事業。起因則是因為朋友介紹他玩高爾夫電玩， 之後到練習場實際體驗，身為運動健將的他竟然連球都打不到。他深覺這是一個困難、專業的領域，進一步了解後更發現，球場與產業的營運方式十分傳統。

解決高球產業痛點　兩百萬元創業

因此熱愛運動又想要創業的他，希望能為球場與球友解決痛點，於是貸款兩百萬元作為創業基金，與其他兩位創辦人分別負責業務、程式設計與介面設計，開發出Golface App與高爾夫智能服務平台。

創業初期，三人能省則省，經常在便利商店、速食店、交大產業加速器享用免費網路。之後終於有能力租下小小辦公空間，並雇用三名員工，卻面臨創業資金燒光的窘境，所幸在交大學長群聯電子董事長潘健成的引薦下，獲得前廣達集團執行長王震緯支持投資。面對商場競爭對手的攻擊與法律攻防，也有賴各方前輩的支援挺過難關。2017年更透過交大校友會引薦，向交大天使投資俱樂部二度提案， 順利獲得資金挹注。

助攻球場與球友，實現「智慧高爾夫」

目前綠夾克已經切入全國超過二十座球場，將預約時間縮短到三十秒，並且串聯軟硬體，收集分析各種數據，實現「智慧高爾夫」目標。對台灣球場而言，科技工具可以改善傳統紙筆記錄作業與營運，更能解決桿弟平均五十五歲與人才荒等挑戰。廖聰哲強調，在北美與日本都已經出現無桿弟的球場，未來少人化、無人化、科技化勢必是趨勢。

對於球友而言，綠夾克提供攻略、球道圖、預約等實用功能， 就連教學影片都囊括A 級國家教練的系統教學及球后曾雅妮的世界級球技分享，將擊球、練習成本降低，讓整體體驗更高效、便利，漸漸吸引更多人參與高球運動。

在創業的路途中， 困難、挑戰、瓶頸總是接踵而來。廖聰哲坦言，每天面對不定性、時時可能出現突發狀況，自己總是抱持著有所本的樂觀，「當網路速度、品牌形象、產業趨勢⋯⋯ 等逐步到位後，綠夾克提供的高爾夫智能服務平台勢必會成功。」

抱持有所本的樂觀　擁抱全球商機

當初創業的初衷是為了幫助產業解決問題、提升球友體驗，創造球場、球友與綠夾克的全贏，他十分感念擁有超棒的創業夥伴、交大學長們的相挺、無數扮演心靈導師的前輩們，還有許多來自陌生人的溫暖善緣。

回首創業以來的里程碑， 包括2013年勇奪Intel APEC Challenge 冠軍；2017年在日本福岡成立分公司、推出線上高爾夫預約平台與Golface TV專業高爾夫教學；2019年更實現遠端操作，只需一名同仁就能即時更新全台上千台平板電腦的設定。也得以將Golface智慧球車服務導入日本福岡世紀高爾夫俱樂部，幫助這個日本排名前十名困難、主要吸引「中上級程度」球友的球場提升三成業績，更增加兩成三十歲以下的球友使用。

2023年是Golface 創立滿十週年的重要時刻， 展望未來，廖聰哲強調，全球高爾夫球友約佔總人口5%，台灣僅有3.7%，相較於鄰近的日本7%、南韓15%，還有很大的發展潛力。Golface也將逐步布局海外市場，持續助攻高爾夫產業數位轉型，運用科技讓球場營運與球友體驗都升級。