美中及日韓等貿易戰，全球半導體產業劇烈變動，新思科技亞太總裁林榮堅認為，台灣應利用原本的地利優勢，掌握時機爭取人才，包括從美日等國延攬強將，從東南亞如越南、印度等地爭取更多工程師來台，協助台灣提升半導體業的競爭力。

新思科技自1991年在台成立分公司，持續引進創新EDA（電子設計自動化）技術，支援台灣半導體產業一路成長，新思科技於2004年在台成立研發中心，與政府合作執行「深次微米EDA技術研究」、「前瞻製程EDA研發計畫」，是台灣半導體產業的重要策略夥伴，2012年進一步合併「思源科技」，創下當時外商在台最高金額的投資紀錄。

貿易戰中　台灣的因應之道

主持人：我想問一個最熱門的題目，就是除了美中貿易戰，日韓也在貿易戰，你們跟日本韓國的負責人，應該彼此還是很熱絡吧？

林榮堅： 從整個區塊上來看，從日本韓國台灣一路延續下來這叫第一島鏈，美中之前的問題是科技的戰爭，所以第一島鏈就變成科技島鏈，這是美國的盾。那中國的矛是什麼？就是「一帶一路」。台灣剛好在矛跟盾的中間，既是機會也是挑戰。

以台灣地位來說，台灣在地利上有絕對優勢，受到西方陣營的價值跟信任，同時又跟中國有地理上的關係，只要中美鬥而不破，中間的機會就是台灣，只要台灣在中間扮演凝聚的角色，這是「天時」。台灣最大的困難在人的部分，台灣人的質量當然是好的，但是當我們要再往上走一層，台灣整個人的質跟量要再繼續往上走，人才絕對是科技最重要的一件事。

今天中美衝突加快了中國發展的進程，他們人才需求的急迫性就更高了，爭取已經有經驗的人才變成一個最直接的方法，台灣在這樣的過程當中，如果沒有積極作為，不要說增加人力，光是守住人材都有困難。我想特別強調在接下來的這一波，人才這部分要多發力，只有人才在，發展才會在。

主持人：因為美中貿易戰，很多台商回流，非常需要人才，而中國人才缺口，不只挖台灣也挖日本各國等，請David來談一談，在這樣的情勢當中，台灣要怎樣來因應？

林榮堅： 現在國家間的競爭其實就是科技的競爭，科技的競爭其實是人才的競爭，也是我們今天談人的原因，人腳長在他身上，第一個要怎麼讓他來？要怎麼留他？這都是問題。以台灣的現況來說，我給幾個我參考外界數字及個人的判斷，台灣的IC設計公司現在念的出名字的大概200到250家，大概100到150家是真正比較穩定經營的，中國去年底IC設計公司有1698家，今年有人說要到300家，這1698家我認為active大概300到500家，所以從數量上來看也是比台灣多很多。

台灣怎麼樣持續的增加人才的質跟量這個非常重要，第二個就是我們怎麼樣把人留下來。目前電機系每年畢業大概一千多人，一半大概七八百人，事實上對整個人才增加來說很有限，第二個這幾年台灣出國人變少了，相對當年很多從國外學成歸來帶來的技術沒那麼的多。要怎麼增加質量，我覺得目前的天時很好，因為美中貿易戰，很多華人過去做出很多重要的貢獻，在美國發展可能會受到限制，又不回中國，如果我們有系統有方法的話，是有機會把他們延請到台灣來，這是一個。

日本是另外一個，日本在系統研究其實是很強的，但行業不見得那麼景氣，所以有很多專家不見得有平台在那個地方，而去問日本人如果要移民到周邊的國家，大部分會講台灣，所以我們很有機會。想當年韓國，在超越日本的時候，找了很多日本的專家，我們應該要有系統地把日本專家找來。這些都是將，良將來了不只會帶兵打戰，也會帶來一些新的方向。

再來就是兵也要加，這幾年越南跟印度的人力素質都很好，那邊的外商不斷增長，人才天賦也不斷增加，這些都是好用的兵，政府怎麼樣配合民間，怎麼樣有系統的把人才引進來，這都是配套。而且這還有一個好處，過去常有一個問題是國際性的人才太少，直接把老外找進來，一舉數得。接著就是怎麼把人才留下來，有完整一個配套的話，對台灣高科技人才在未來方面是進可攻退可守。

主持人：剛講配套的話稅是一個重點。

林榮堅： 稅還有移民生活環境等，台灣對這些外來的人才要擔心他賺不到錢，不要擔心他賺太多錢，好的人才，找他來還留不住他就糟糕了！

主持人：機會是有限的，跟我們分享一下在這個情況之中，整個半導體產業變動會是如何？我們又該怎麼做？

林榮堅：以印度為例子。印度很怪，整個外商的投資不斷在放大，所以它的半導體行業從外商的角度來看是一直有在增長，但他們本土的公司一直沒起來。我認為這可能跟印度人的特質有關系，他們可能比較享受在外商公司那樣一個比較穩定高大上的環境，所以外圍的這些公司基本都是去服務這些國際公司為主。

我認為國家要發展，科技要上來，這個是重中之重，同樣越南或其他國家都是。所以在這樣的情況下，對台灣是一個機會，你怎麼樣在這過程中去找到可以幫助他們又可以對自己有所收益的。

剛講到印度是很好的兵，那有人說印度應該比較想去美國，這剛好又是一個天時，因為川普把移民管的比較緊，比較不容易，所以不是美國的話，台灣就很有吸引力，包含生活及產業等。目前有一個共識是這樣的貿易戰狀況是會持久的，但因為全球最互相互利的行業就是高科技行業，就算是美國也不可能這樣自力自守，所以即使兩個國家再怎麼樣也會在某個時間點作暫時和解，打打停停，一旦情況出現，當然全球價值鏈就會跟著轉變。

這中間中國也在做很多嘗試跟轉變，能扶持國內的就扶持，需要外資的就外資，整個國家產業都在更新，這中間可能會出現一些台灣的機會，但是是暫時的機會，因為中國最終目標還是以國內發展為主。

大企業當然不用說，也許目前中小企業也因此拿到了一些額外的訂單，但除了高興拿到訂單以外，也要好好思考怎麼樣可以從中獲得提升，只有保持領先在中國前面，才有未來的競爭力。

新思科技　培育新世代的心思

主持人：新思科技在2012年併購了思源科技，變成不只是EDA的龍頭，也是台灣的龍頭，能否跟我們分享一下新思在台灣跟在全球的布局？

林榮堅：新思台灣是1991年成立，因為當時台灣PC行業非常發達，帶動很多IC發展機會。當年新思人不多，我的工號是八百多號，現在可能是兩三萬號了，這幾年的變化非常的大。

而我負責亞太地區，其實台灣這一千人在過去幾年做的深度比以往深很多，有很多的產品的主導就在台灣，而不是像過去只是負責某一部分而已，我們這幾年也跟學校有非常緊密的合作，除了有捐贈實驗室設備給很多學校以外，還有舉辦設計比賽，而且是國際性的比賽，讓台灣的孩子跟各國互相交流。我們也想辦法讓國內的老師跟我們做連結，讓我們的各個leader出來跟學校老師們交流，給學校老師一個方向，也借助老師們加速人才的培養。

對於博士班經費不足的部分，我們也努力去提供經費，讓人才可以更專心發展，不用擔心經濟的問題，所有的投入可能短期內沒辦法得到回收，但是得做。我們是EDA最大公司，透過計畫跟工研院跟學校能夠建立一個平台，這個平台能夠提供服務給台灣，一起來貢獻下個世代的成長。