隨著歐盟推出「碳邊境調整機制」和美國將自2024年開始徵收碳稅，全球因應氣候變遷的淨零目標更具體，地球永續發展益發受到全民重視，企業推展ESG的意願也逐漸增強。許多企業希望藉由ESG轉型來面對日益增長的環保、社會責任和公司治理的嚴峻挑戰:也想牢牢掌握這波前所未見的永續發展商機。

舉例來說，依照永豐銀行整理的資料，台灣ESG低碳高息40的指數，近3年的含息年化總報酬率為109.48%，年化報酬率36.4%；MSCI台灣ESG永續高息指數則為78.13%和26.04%；均遠高於同期台灣加權指數報酬率的51.37%和17.12%。另外隨著台灣碳權交易所將於8月7日開張，國內的碳費徵收機制預期將於明年啓動，顯然，國內企業為了生存和永續經營，為了迎合國際市場的需求、為了能夠取得優惠綠色融資或爭取更多資本投資以提升競爭力，非得盡速了解國際產業大環境的急遽變化，加速進行ESG轉型和降低碳排放的淨零時程規劃不可。

然而，推動ESG和減碳淨零千頭萬緒，有些馬上會遭遇的困難很容易令人卻步。若能針對可能面臨的棘手問題預作準備和防範，未來在轉型過程中將可事半功倍。

企業在ESG轉型中可能無法迴避、必須優先處理的關鍵議題有那些呢？以下分別從整體面、環境E、社會責任S和公司治理G三方面來探討：

整體面：

如何開始：尋求內部共識，確認想要達到的ESG目標、決定推動策略與執行程序、找到必要的人才並建立相關組織（如直屬執行長或董事會的ESG小組或委員會），來推動系統和文化的變革，之後定期評估執行績效並檢討改進。

環境E：

不知如何計算並降低碳足跡：為了有效控管生產與服務流程的溫室氣體排放，必須能了解碳足跡和排放數據。環保署和一些民間諮詢顧問服務機構都可以提供相關法規指導、計算指引和需要的評估與驗證系統輔導，企業可以依需要了解運用各種服務。

碳權與我何關，如何進行碳交易？若企業自身的減碳措施已經達到極限仍無法達成碳中和目標，為了能符合客戶或進口國家的減碳要求、就需要到交易平台購買可在國際市場流通的碳權來抵減。企業宜多方了解各交易平台的優缺點與限制，並擇優依需求進行碳交易。

不知如何運用創新科技來有效節能減碳：建議從根本的產品設計著手，創意發展「從搖籃到搖籃」、製程簡單、節省能源又能友善環境的綠色產品或服務。另外辦公室和工廞多使用再生能源、綠色節能用品、活用電子表單和線上會議來減少紙張和通勤需求、做好回收等都有效果。

社會責任S：

內部如何建立公平正義的職場文化，除了保障員工權益，包括提供公平優質的勞動條件，著重人權、性別平等，消除職場霸凌、性騷擾、過勞等負面干擾都是努力重點。

外部如何服務社區，善盡企業社會責任：企業的產品和服務都須以顧客的福祉為念，運用社區關懷據點來建立關係，造福所在社群，多付出並以真誠的服務來建立客戶和社會的信任。

公司治理G：

發揮董事會的功能：董事會成員應盡量多元化，納入少數族群代表，並應具備了解ESG的專業人士，足以有效指導監督企業ESG的推動。

如何永續經營：企業應正派經營，建立包容多元的關懷文化，運用創新策略，不短視近利，著重具有長期效益的環保策略與社會責任，加速資訊系統的建置與管理，適時揭露永續報告資訊，一步步完善ESG的目標。

健全的合作夥伴關係：企業必須建立和消費者、供應商和所有利害關係人開放的長期合作夥伴關係，設法整合團體力量來共同尋求永續發展利益。

期望企業都能力行環保愛地球、以利人利己的理念善盡社會責任、領導管理階層用心強化治理能力，努力於日常經營中注入ESG元素，時時保持與國際ESG發展趨勢密切接軌；假以時日企業就能建立穩固的經營基礎、獲得強大的ESG競爭力，未來得以走得更快更遠，達成讓世界更美好的永續發展目標。